idea worker - fikir işçisi


Makale arşivi

29.11.2017 10:42

ÇUKUROVA GRUBU ve YÖNETİMSEL BİRKAÇ HUSUS

Yaşadığım Çukurova'nın bağrından çıkan Sayın Karamehmet her zaman değer verdiğim bir insan olmuştur. Eski halinden eser kalmayan devasa grubun bazı hatalarına dair yorumlar dikkatimi çekmişti:1- Odaklanma: Grubun 100 kadar şirketi olduğu ve bazı alanlardan çıkmakta geç kaldığı... Şirket değerleme...

—————

28.11.2017 16:50

EĞİTİCİNİN EĞİTİMİ EĞİTİMLERİ ve EĞİTMENLİK

1- Piyasada mevcut olan "eğiticinin eğitimi" eğitimleri genel olaraktan yüzeysel... Mesela sunum becerileri konusuna fazla odaklanılmakta, ama eğitim planlaması gibi hususlar es geçilebilmekte.2- Bu eğitim 2 ya da 3 günde bitebilecek bir eğitim değil aslında. Uzun soluklu olması gereken bir eğitim,...

—————

24.11.2017 10:27

KURUMSALLAŞMA ENDEKSİ ve TERFİ/ATAMA MATRİSİ

Malum olduğu üzere, İSO 500 ve İSO 1000 firmalarımız ilan edilmekte. Bu listelere giren firmalarımızın yöneticileri böbürlenmekte... Tamam, ciro ve ihracat gibi kalemlerde üst sıralarda olmak çok güzel. Fakat, ben devletin yerinde olsaydım, K 500 ve K 1000 sıralamalarının alt yapısını kurdururdum....

—————

24.11.2017 10:25

SÜREÇLERLE YÖNETİM

Türk şirketleri, genel olaraktan, dikey örgütlenme tercih etmektedirler. Çok sayıda birim, arada kalan işler ve bitmeyen tartışmalar... "Süreçlerle Yönetim" birçok şirketin gündeminde olsa bile, bu kavram özümsenememektedir. Şirketlerimizde her bir birim kendi hedeflerine odaklanmakta ve çok sayıda...

—————

14.11.2017 17:18

SADİ FEŞMEKAN HOCAMIZDAN YÖNETİM DERSLERİ 2

Merhum Prof. Dr. Sadi Feşmekan hocamızdan bir alıntı daha (1947 basımlı kitaptan): "Saha çalışanlarının fikrini almaksızın, şirket merkezinde bulunan idarecilerin planlama yapmaları ve bu planlarının sahada icra edilmesini talep etmeleri berbat yönetim ilkelerindendir."

—————

14.11.2017 17:16

SADİ FEŞMEKAN HOCAMIZDAN YÖNETİM DERSLERİ 1

Sarrafta dolaşırken bulduğum bir kitap... Hemen aldım. Kitaptan ilginç ayrıntıları paylaşacağım:"Her kurumda şeker çocukların/yalakaların/dalkavukların bulunması zorunludur. Maskot elemanlar diğer çalışanlar için ilham kaynağıdır. Maskot elemanların kazandıklarını gören diğer çalışanlar da maskot...

—————

07.11.2017 16:51

6 SIGMA'NIN 4 BACAĞI

Henüz bir çırakım, ama 6 Sigma'nın şu dört bacak üzerinde daha iyi duracağını düşünüyorum:1- AHP karar destek sistemi2- Çevik proje (Agile) yönetimi3- BPM, süreç yönetimi4- Yatırım proje analizi

—————

25.10.2017 12:05

6 SİGMA ANSİKLOPEDİSİ

6 Sigma "kitap kıtlığı" olan stratejik bir hazine. Doyurucu kitap çok az, ama internette çok sağlam makaleler, çalışmalar ve yazılar mevcut. Çıktıları ciltlettiriyorum. Bakalım, Büyük Larousse gibi olacak mı kitaplarım?..

—————

25.10.2017 12:03

YAPAY ZEKA ve İÇ DENETİM

Malum olduğu üzere, soruşturma denetimi iç denetim birimleri ya da soruşturma birimleri tarafından icra edilmekte. Soruşturmalarda en zor hususun zanlı ile yapılan mülakat olduğu kanaatindeyim. Zira birçok zanlı profesyonel yalancı olabilir ve zanlının beden dilinden/imalarından bir sonuç...

—————

17.10.2017 16:17

HAPİSHANEDE İNOVASYON

Hapishanede "inovasyon", "gelişim" ve "değişim" olur mu? Çalıştığınız şirket eğer içsel bürokrasisinde boğuluyorsa, emin olun ki müebbet yemek üzeresinizdir. Marifet "start up" zihniyetiyle çalışan, ama aynı zamanda "kurumsal" olan şirketler oluşturabilmekte. Bunun için de "aydın patronların"...

—————