Makale arşivi
11.07.2016 14:25
Maalesef, ülkemi Batılı'nın ağzına sakız yapan resimlerden birisi. Tarihi bir an, ama bayan belediye başkanı topuklu ayakkabısıyla mozaikleri çiğniyor. "E, ne olmuş! Dalgınlık işte!" denilemez. Ciddi bir yenilenmeye ihtiyacımız var. Kalkınma sadece ekonomi ile olmaz. Sanat, tarih, müzik ve edebiyat...
—————
24.06.2016 15:22
Genel olaraktan, iç denetçiler ve iç denetim birimleri şu alanlarda çok zayıf kalıyoruz: Örneklem seçiminde ve bulguların analizinde istatistik disiplinini kullanma ve iş zekası uygulamalarını denetimle harmanlama... İş zekası ayrı bir uzmanlık alanı, ama lisans derslerinde muhatabı olduğumuz...
—————
24.06.2016 15:18
KFC'den telefon şarj edebilen yemek kutusu... Tamam, 50 TL verip orta halli bir taşınabilir şarj aleti almamız mümkün, ama KFC'nin bu kutuları ilginç bir müşteri deneyimi yaşatabilecek türden... Sınırlı sayıda çıkartılmış, ama markanın reklamını yapmaya sebep oluyor. Ben KFC ürünlerini hiç yemedim,...
—————
20.06.2016 13:23
Gerçek bir vaka analizi ve değerli yorumlarınızı bekliyorum. Şirketin bir biriminde lavabonun lambası patlıyor. Yüzünü yıkamak isteyenlere kapkaranlık bir ortam. O lokasyonda yedek lamba yok ve hizmet personeli bunu beyan ediyor. Birkaç hafta geçiyor, ama karanlık ve lambasızlık devam... 1) O...
—————
20.06.2016 10:06
İç denetim mesleğinin alaylısı olduğumu söylesem, iddialı bir ifade olmayacaktır. Rahmetli babam kamuda Teftiş Kurulu Başkanlığı da (CAE) yapmıştı. Babadan oğula bir meslek... Babam 1990'lı yıllarda bu görevini ifa etmişti. Aradan uzun yıllar geçti, ama meslek hakkında karşılaştırmalı bir analiz...
—————
14.06.2016 10:20
Robotlar tam olarak sanayide ve hizmette kullanılmaya başlandığında, acaba kaçımız işsiz kalacağız? Ülke olarak robot teknolojisine uzaktan yakından ilgili değiliz, ama kaçamayacağımız bir sürecin içinde olacağız. Yapay zeka en kritik eşik. Düşünsenize, yapay zekasıyla iç denetim yapabilen bir...
—————
—————
07.06.2016 13:15
İş hayatında "Kendi göbeğini kendin keseceksin." anlayışının olduğu şirketlerden kaçınmak gerek. Elbette çabalamak, kendini göstermek ve mücadele etmek çok önemli, ama iş bitirici bir lider, zorlu ve saçma birçok süreci çok kısa sürede bitirebilir ve artan zaman çok daha fazla verimli alanlara...
—————
07.06.2016 13:10
Mesleki uzmanlık kazanmada 3 temel aşama var: Kitabını okumak, ustasından öğrenmek ve bizzat tecrübe etmek. "Kitabını okumak" aşaması en çok ihmal edilen aşama. Mesela iç denetçi olduğunu iddia eden bir kişi hayatında bir tane bile iç denetim hakkında kitap okumamış olabiliyor. Ben İK yöneticisi...
—————
07.06.2016 13:07
Yıllar önce bir fabrikanın idari işler müdürü bana şunları demişti: "Astlarıma her şeyi öğretmem. Zira gün gelir ve benim işimi kaparlar.". İşte, küçük bir insan örneği. Küçük bir insan, ama koca bir fabrikanın birim müdürü olabilmiş... Ben İK yöneticisi olsaydım, performans kriterleri arasına şu...
—————
