ÇUKUROVA GRUBU ve YÖNETİMSEL BİRKAÇ HUSUS

Yaşadığım Çukurova'nın bağrından çıkan Sayın Karamehmet her zaman değer verdiğim bir insan olmuştur. Eski halinden eser kalmayan devasa grubun bazı hatalarına dair yorumlar dikkatimi çekmişti:

1- Odaklanma: Grubun 100 kadar şirketi olduğu ve bazı alanlardan çıkmakta geç kaldığı... Şirket değerleme ve müzakere teknikleri konularında uzman personelin bulunmamasının bu durumda rol oynadığı kanaatindeyim.

2- Fazla Sorumluluk Verme: Profesyonel yöneticilere çok fazla sorumluluk verildiği ve bu yöneticilerin hatalı kararlarının olduğu... Süreçlerle yönetim, risk yönetimi ve iç kontrol sistemi eksikliklerinin bu duruma sebep olduğu kanaatindeyim.